-
品牌特質(zhì)這個詞,自從2003年聯(lián)想換標開始在前臺正式提出之后,近些年成為品牌戰(zhàn)略領域的熱門詞匯。也成了眾多企業(yè)及品牌追求的方向,很多品牌也開始提煉自己的品牌特質(zhì),并將其作為品牌戰(zhàn)略中的核心元素進行對外宣講。可以說,這一方面說明了中國企業(yè)塑造品牌的意識開始逐步成熟。
事實上,品牌特質(zhì)是一個品牌有別于其他品牌最顯著的特征,是品牌的頂級特性。其根本源頭是源自于品牌識別。品牌識別理論認為,對于一個品牌而言,僅有呈現(xiàn)在前臺的,富有表現(xiàn)力的形——視覺識別是遠遠不夠的,更重要的通過一組定性的,可詮釋的詞匯去豐富的立體的描述一個品牌,并將一個品牌與其他品牌的
不同點進行呈現(xiàn)。品牌識別可以基本分為三個層面,包括基礎識別、價值識別以及核心識別。其中的基礎識別,是只要在行業(yè)里參與競爭,你就必須要具備的特性;價值識別,是品牌能夠吸引客戶,并與競爭對手相抗衡的特性;而核心識別則是一個品牌與其他品牌相比,最能說明其內(nèi)涵、特性的識別元素。具有戰(zhàn)略性的、平臺性和持續(xù)性的基本特征。并可以提供給品牌未來無窮的張力。品牌特質(zhì),某種意義上就是由品牌的核心識別演變而來。我們也可以理解為品牌精髓的升級版,因為對于產(chǎn)品品牌而言,品牌精髓(也叫品牌DNA、品牌核心價值)一般是一個或兩個單一的詞匯,而作為公司品牌,則相對豐富得多,用多個詞匯,從各角度,全方位形成品牌的頂級識別特性,亦即品牌特質(zhì)! 以酒店業(yè)的品牌為例,筆者今天在錦江之星投放的廣告中看到了明顯的品牌特質(zhì)傳播!
錦江之星的廣告提到其品牌特質(zhì)是安全、健康、舒適、專業(yè)。具體詮釋條款為:
安全——房屋結(jié)構(gòu)安全檢測達到七級抗震標準,紅外線監(jiān)控系統(tǒng)
健康——環(huán)保材料和家具,優(yōu)質(zhì)食品原料
舒適——四星級標準的床上用品,高星級的洗浴設備,營養(yǎng)美味的綠色早餐
專業(yè)——錦江酒店全球排名第13位,專業(yè)化的酒店商旅服務
尤其是最關鍵的歸結(jié)語:“把安全、健康、舒適的服務帶給您,是我們的責任!”
參照上述品牌特質(zhì)的基本定義以及其對于企業(yè)品牌的戰(zhàn)略意義。我們不難發(fā)現(xiàn),錦江之星的品牌特質(zhì)不過是行業(yè)的基本識別屬性,最多可以等同于品牌優(yōu)勢,而最關鍵的詮釋條款,基本上是處處失誤,不敢茍同。
錦江之星的安全,是依附于建筑物的安全,而作為以租用為主的酒店服務業(yè),其建筑的安全基本不在自己控制范圍,雖然錦江之星存在一定的自有建筑(如麥德龍旁邊的錦江之星基本為錦江自有物業(yè)),但是更多的外部加盟店,則是以租用為主,租用之前,產(chǎn)品的建筑安全已經(jīng)確定,可見,此安全的詮釋條款,至少不是也不可能是錦江之星的品牌特質(zhì);同時,國家要求的建筑物最低抗震標準是6級,做到7級也并不見得比競爭對手高到哪里去。更何況,建筑的防震性并不是選擇酒店最核心的競爭因素和區(qū)隔要素。酒店業(yè)的真正安全要素,譬如安防設施、食品衛(wèi)生安全等反倒不在安全特性的詮釋中。
錦江之星的健康,更多的是依附于酒店采買設備的高標準和環(huán)保性,可以理解為競爭優(yōu)勢,但并不是能夠形成完整區(qū)隔,可以成為品牌發(fā)展平臺的識別要素,更何況,錦江之星所能提供的應該是健康的居住環(huán)境以及餐飲。
錦江之星的舒適,和健康一樣,詮釋的更多的是其采買的高標準和要求。
專業(yè)更是可笑,作為錦江之星,而非錦江酒店的品牌特質(zhì)。竟然將錦江大酒店的全球排名用在錦江之星,既然是經(jīng)濟型酒店,服務上自然要區(qū)隔于作為高星級的錦江大酒店,因此,以錦江大酒店的服務作為背書,本身就是典型的“扯虎皮做大旗”!
上述四點品牌特質(zhì),明顯可以看得出來錦江之星品牌建設的一個核心問題,將產(chǎn)品優(yōu)勢,將酒店業(yè)的硬件條件作為品牌特質(zhì),真正背離了酒店品牌的建設原則和方向。事實上,真正能夠體現(xiàn)酒店業(yè)不同品牌特性,并能在顧客心中形成強勢識別的要素——作為服務的軟性因素和品牌的購買體驗,完全沒有被列入關鍵的品牌特質(zhì)之中,讓人很難相信,一個靠硬件驅(qū)動的品牌,會有怎樣的競爭能力和可識別性,又會怎樣保持持續(xù)的領先優(yōu)勢?
筆者認為,對于酒店業(yè)而言,安全、可靠、放心以及所說的專業(yè),在競爭日趨激烈的今天,最多可以作為品牌的基本識別要素,也就是說大家都有,你也應該有的要素。而真正作為品牌特質(zhì)存在的,除了可以體現(xiàn)核心優(yōu)勢的品牌的硬性條件之外,更應該強調(diào)品牌自身已經(jīng)擁有或者未來去發(fā)展的識別特征,來獲取充分的競爭優(yōu)勢。
綜合而言,筆者認為,酒店業(yè)的品牌特質(zhì)提煉,除自身優(yōu)勢之外,至少還可以有以下幾個方向可供挖掘和提煉:
1、將服務品牌納入到核心的品牌特質(zhì)中來,并提煉其能夠明顯區(qū)隔于對手,形成戰(zhàn)略遠見和競爭對手短期無法超越的頂級特征。譬如如家強調(diào)的“溫馨”是個很好的例子。而另一個其他領域的顯而易見的例子是近幾年風生水起的“海底撈”正是利用無處不在的人文關懷,令人無法想象的服務贏得了顧客的超級滿意。同樣是酒店服務業(yè),是否也可以有更多的借鑒呢?
2、在酒店業(yè)競爭日趨激烈的今天,創(chuàng)造一個創(chuàng)新的,可形成差異的商業(yè)模式,也可以作為品牌的核心特質(zhì)存在,譬如我們可以看到的Ipone利用iTunes的創(chuàng)新平臺形成了一個蘋果品牌除了設計之外的另一特質(zhì),酒店業(yè)也依然存在這種可能,只是在于如何挖掘和利用。譬如可以形成無處不在的創(chuàng)新與領先!
3、將核心的品牌體驗納入品牌特質(zhì)的范疇,并形成獨特的差異化。譬如維珍航空,在同樣是枯燥、同質(zhì)化,無任何差異的航空業(yè),創(chuàng)造了“最好的空中娛樂”這一獨特的品牌體驗,并將娛樂這一元素納入品牌的頂級特性,在顛覆了傳統(tǒng)航空業(yè)游戲規(guī)則的同時,實至名歸的利用品牌特質(zhì)甩開了競爭對手,贏得了忠誠顧客!
4、真正文化驅(qū)動品牌。事實上,今天的酒店業(yè),競爭的本質(zhì)早就脫離了冷冰冰的設施取勝的時代,在這其中,無形的、軟的特質(zhì)將在顧客的心智中占有無比重要的位置。在這種情況下,如何基于塑造品牌的文化力形成品牌特質(zhì),本身也是一個挑戰(zhàn)和方向。文化是最具被感染力和形成磁場的,一個品牌的文化一旦形成,會形成超越于有形競爭的殺傷力。
上述的方向,僅僅是酒店業(yè)可以參考和提煉品牌特質(zhì)的方向和方式。事實上,沿著這一思考路徑,還有眾多可以延伸的方向和領域!
綜合而言,筆者認為,酒店業(yè)品牌特質(zhì)的提煉,并不僅僅是著眼于現(xiàn)在,更是著眼于未來;并不僅僅是著眼于外部傳播,更是著眼于內(nèi)外部一致的品牌識別,因此,不是歸納,而是一個戰(zhàn)略舉措;不是演繹,而是指導內(nèi)外的行動綱領。在此,筆者奉勸錦江之星們,依靠一個行業(yè)的基本識別作為品牌特質(zhì),注定是品牌建設的敗筆,而且,在沒有搞清楚品牌戰(zhàn)略的時候,不要亂用詞匯,品牌方面的詞匯實在太多,誤導了別人不要緊,但是如果誤導了自己則危害大矣,品牌修煉錯了方向,再回頭就要付出更大的代價!
作者崔洪波,上海聯(lián)縱智達咨詢集團高級合伙人、項目總監(jiān),實戰(zhàn)派品牌及營銷戰(zhàn)略管理咨詢專家、廣告人。倡導基于公司戰(zhàn)略的品牌戰(zhàn)略管理以及基于品牌的完整營銷體系咨詢。個人博客:blog.vsharing.com/hanfeng ;微博互動平臺:t.sina.com.cn/cuihongbo 聯(lián)系方式:13764879870,MSN@Email:cuihb2004@163.com,文章均為原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明來源或聯(lián)系本人。